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Cursos Gratis > Cursos gratis online > Cursos gratis online del Área de Directivos> Motivación e Incentivos, Retribución Variable


Motivación e Incentivos, Retribución Variable


DESCRIPCIÓN DEL CURSO:

Dentro del campo de las habilidades directivas, el papel que desempeña la motivación es muy importante para el desarrollo óptimo de una organización empresarial. Que los trabajadores se encuentren motivados, se apasionen por sus funciones y persistan en lograr los objetivos de su organización son los retos a los que se enfrentan las empresas. La relación establecida entre salario-rendimiento se ha convertido, a primera vista, en una fuente para conseguir trabajadores altamente motivados.
Por ello, muchas empresas se decantan por un sistema de incentivos salariales para lograr un mayor rendimiento y eficiencia en sus empleados.
Con estas premisas, nace este curso online. El objetivo que se persigue es proporcionar al alumno una metodología de creación y desarrollo de un sistema de retribución variable en la empresa,  es decir, desarrollar en el alumno las habilidades directivas que le permitan poner en marcha un nuevo modelo de gestión de recursos humanos basado en la motivación del personal, a través de la retribución variable.
Este curso online MOTIVACIÓN E INCENTIVOS. RETRIBUCIÓN VARIABLE, está dirigido  a directivos y mandos intermedios de cualquier organización empresarial que poseen interés en aprender a llevar a cabo un sistema de gestión del personal basado en la motivación y en sistemas de retribuciones variables y/o incentivos, tiene una duración de 52 horas,  y se presenta como un curso básico para la gestión de recursos humanos en todas las organizaciones empresariales.
Esta formación da inicio mensualmente y te recomendamos que aproveches esta gran oportunidad, pues tendrás a tu disposición un docente especialista en esta materia al que podrás consultarle durante el desarrollo del curso todas las cuestiones tratadas en el mismo.
¡Infórmate sin compromiso!


DURACIÓN DEL CURSO:

52 horas

FECHA DE INICIO:

PRÓXIMAMENTE


DIRIGIDO A:

Directivos y mandos intermedios interesados por desarrollar habilidades directivas para poner en marcha un nuevo modelo de gestión de recursos humanos basado en la motivación del personal a través de la retribución variable.


Cursos Online GratisPRECIO:

Bonificado-Gratuito

* Infórmese sobre este curso de forma gratuita
Posibilidad de acceder a la BONIFICACIÓN/GRATUIDAD TOTAL del curso a través de las bonificaciones que gestiona Directivo global con la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales; el único requisito: ser trabajador en activo de una empresa privada española y estar cotizando al Régimen General de la Seguridad Social. ¡Infórmese!


tutorizable Curso Bonificable Cursos Online

IMÁGENES DEL CURSO:

curso online gratis


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OBSERVACIONES:

Con este curso conseguirás reunir todos los conocimientos señalados, a través de los diferentes capítulos; Podrás avanzar profesionalmente llevando a la práctica todo lo aprendido, y encontrando las respuestas a las cuestiones del día a día. Para ello contarás con la ayuda de un docente especialista en la materia que podrá resolverte cualquier cuestión tratada en este curso e incluso llegar a aconsejar desde un punto de vista genérico acerca de aspectos más personalizados a través del servicio de tutorización. No obstante es importante no confundir esto último con un servicio más propio de lo que sería una consultoría especializada y que supondría, como consecuencia, el establecimiento de una relación profesional de diferente índole con el participante de este curso.



TEMARIO:


TEMA 1: TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN

1.1 QUÉ ES LA MOTIVACIÓN.

1.2. CLASES DE MOTIVOS Y CARACTERÍSTICAS.

1.3. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN SEGÚN MASLOW

1.4. TEORÍA DE LA MOTIVACIÓN SEGÚN HERZBERG

1.5. FACTORES DE MOTIVACIÓN Y SU RELACIÓN CON EL DESEMPEÑO LABORAL

CUESTIONARIO TEMA 1


TEMA 2: INTEGRACIÓN DE LA RETRIBUCIÓN EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

2.1. MODELO DE COMPENSACIÓN TOTAL

2.2. RETRIBUCIÓN: HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

2.3. RETRIBUCIÓN, MOTIVACIÓN Y RENDIMIENTO

2.4. RETRIBUCIÓN Y CULTURA DE EMPRESA

CUESTIONARIO TEMA 2


TEMA 3: DISEÑO Y ARTICULACIÓN DE LA ESTRUCTURA SALARIAL

3.1. EQUIDAD INTERNA

3.2. COMPETITIVIDAD EXTERNA

3.3. VALORACIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO

3.4. DETERMINANTES INTERNOS Y EXTERNOS DEL NIVEL RETRIBUTIVO

CUESTIONARIO TEMA 3


TEMA 4: POLÍTICA RETRIBUTIVA: FORMACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y EVALUACIÓN DE RESULTADOS

4.1. ALINEACIÓN DE LAS PRÁCTICAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

4.2. PAUTAS BÁSICAS PARA EL DISEÑO DE SISTEMAS RETRIBUTIVOS

4.3. POLÍTICA DE COMUNICACIÓN

CUESTIONARIO TEMA 4


TEMA 5: RETRIBUCIÓN VARIABLE: PAUTAS BÁSICAS PARA SU DISEÑO E IMPLANTACIÓN

5.1. RETRIBUCIÓN FIJA.

5.2. DESCRIPCIÓN Y VALORACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

5.3. TENDENCIAS EN LA RETRIBUCIÓN VARIABLE

5.4. MODALIDADES DE LA RETRIBUCIÓN VARIABLE

5.5. CRITERIOS DE ÉXITO

CUESTIONARIO TEMA 5


TEMA 6: GUÍA PRÁCTICA PARA EL DISEÑO DE UN SISTEMA DE INCENTIVOS

6.1. DETERMINACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

6.2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

6.3. ANÁLISIS DEL CONTEXTO

6.4. FINANCIACIÓN DE LA EMPRESA

6.5. DISEÑO PRELIMINAR DEL MODELO

6.6. ESTIMACIÓN DEL IMPACTO

CUESTIONARIO TEMA 6


TEMA 7: MODELOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE

7.1. BASADO EN OBJETIVOS.

7.2. BASADO EN MEJORAS DE PRODUCTIVIDAD (GAIN SHARING)

7.3. BASADO EN PARTICIPACIÓN EN BENEFICIOS (PROFIT SHARING)

7.4. OTROS MODELOS DE RETRIBUCIÓN VARIABLE

CUESTIONARIO TEMA 7


TEMA 8: COMPENSACIONES EXTRASALARIALES

8.1. RAZONES PARA IMPLANTAR COMPENSACIONES EXTRASALARIALES

8.2. RIESGOS E INCONVENIENTES

8.3. COMPENSACIONES “A LA CARTA”

8.4. PRINCIPALES MODALIDADES DE COMPENSACIÓN EXTRASALARIAL

CUESTIONARIO TEMA 8


TEMA 9: LOS INCENTIVOS NO ECONÓMICOS

9.1. MODALIDADES DE INCENTIVACIÓN NO ECONÓMICA Y SU INFLUENCIA SOBRE LA MOTIVACIÓN


CUESTIONARIO GLOBAL