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Curso Gratis Online de Gestión Tecnológica PYME
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
Existen empresas familiares donde la dirección de la misma y la gestión de todo lo que ésta supone pasan a ser asumidas por miembros de la familia de generaciones nuevas pero que no poseen los conocimientos ni las experiencias necesarias para la gestión de una empresa. El miembro de la familia que toma el testigo conoce bien la actividad de la empresa pero tiene vacíos acerca de cómo abordar problemas con empleados, administraciones, bancos, proveedores o clientes. En el presente curso se dan las herramientas básicas o guión para tener en cuenta todos los aspectos y no dejarse nada en el tintero a la hora de la gestión de una PYME. OBJETIVO Dar a conocer las actuaciones y prioridades en la gestión de una empresa pyme desde el punto de vista tecnológico. Transmitir las experiencias vividas en la gestión de una pyme familiar. Integración de sistemas de gestión calidad/i+d+i
DURACIÓN DEL CURSO: 30 horas |
FECHA DE INICIO:
Septiembre / Octubre |
DIRIGIDO A:
Gerentes, directivos, mandos intermedios y titulados con posibilidad de tomar el testigo de empresas familiares. IMÁGENES DEL CURSO:
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OBSERVACIONES:
Con este curso conseguirás reunir todos los conocimientos señalados, a través de los diferentes capítulos; Podrás avanzar profesionalmente llevando a la práctica todo lo aprendido, y encontrando las respuestas a las cuestiones del día a día. Para ello contarás con la ayuda de un docente especialista en la materia que podrá resolverte cualquier cuestión tratada en este curso e incluso llegar a aconsejar desde un punto de vista genérico acerca de aspectos más personalizados a través del servicio de tutorización. No obstante es importante no confundir esto último con un servicio más propio de lo que sería una consultoría especializada y que supondría, como consecuencia, el establecimiento de una relación profesional de diferente índole con el participante de este curso.
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TEMARIO:
1. ANÁLISIS SITUACIÓN. PLAN ESTRATÉGICO Y ESTUDIO ECONÓMICO
1.1. Competencia en el sector
1.2. Situación tecnológica de la empresa
1.3. Líneas de investigación
1.4. Contabilidad analítica de proyectos
1.5. Balance
1.6. Ampliación de capital
1.7. Préstamos
1.8. Polizas
1.9. Avales
2. IMAGEN EMPRESA
2.1. Vigilancia
2.2. Tecnológica
2.3. Imagen tecnológica
2.4. Revistas
2.5. Asociaciones
2.6. Congresos
2.7. Primas
2.8. Horas extras
2.9. Delegado sindical
3. RRHH: Incentivos, primas, horas extras y delegado sindical
4. INFRAESTRUCTURAS
4.1. Laboratorios
4.2. Medios o equipos I+D
4.3. Oficinas-Puesto de trabajo
4.4. Instalaciones productivas
5. CLIENTES Y PROVEEDORES
5.1. Catálogos para los clientes.
5.2. Visitas de/a los clientes.
5.3. Fuentes clientes potenciales
5.4. Cumplimiento de plazos de entrega y calidad en la misma por parte de los proveedores
6. PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS: Elaboración y gestión de proyectos de I+D+i
7. COSTES
8. SISTEMAS DE GESTIÓN
8.1. I+D+i
8.2. Calidad
8.3. Medio Ambiente
8.4. Prevención RRLL
9. RELACIONES CON LA PROPIEDAD
10.TECNOLOGÍAS DEL SECTOR METAL/MECÁNICO
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