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Curso Gratis Online de Reflotamiento de una Empresa Familiar en Decadencia
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
A menudo las empresas familiares gozan de ventajas, pero también de inconvenientes que se agravan por su estructura, debido a la relación de sus miembros. Cuando además los resultados no son los deseados, es necesario cuestionarse; ¿Qué está fallando? ¿Qué imagen suscita la empresa y cual se pretende dar? ¿Cómo hacerla más rentable?, etc. Planteamientos vitales si es nuestro deseo hacer productiva nuestra empresa y su reflotamiento. Nuestro objetivo a través de este curso será la aproximación al entorno de una empresa familiar en crisis, para dotarla de actuaciones y prioridades en su gestión, transmitiendo también las experiencias vividas en la administración de una pyme.
DURACIÓN DEL CURSO: 30 horas |
FECHA DE INICIO:
Septiembre / Octubre |
DIRIGIDO A:
Gerentes, directivos, mandos intermedios y titulados con posibilidad de tomar el testigo de empresas familiares. IMÁGENES DEL CURSO:
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OBSERVACIONES:
Con este curso conseguirás reunir todos los conocimientos señalados, a través de los diferentes capítulos; Podrás avanzar profesionalmente llevando a la práctica todo lo aprendido, y encontrando las respuestas a las cuestiones del día a día. Para ello contarás con la ayuda de un docente especialista en la materia que podrá resolverte cualquier cuestión tratada en este curso e incluso llegar a aconsejar desde un punto de vista genérico acerca de aspectos más personalizados a través del servicio de tutorización. No obstante es importante no confundir esto último con un servicio más propio de lo que sería una consultoría especializada y que supondría, como consecuencia, el establecimiento de una relación profesional de diferente índole con el participante de este curso.
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TEMARIO:
1. ANÁLISIS SITUACIÓN. PLAN ESTRATÉGICO Y ESTUDIO ECONÓMICO
1.1 Competencia en el sector
1.2 Balance
1.3 Ampliación de capital
1.4 Préstamos
1.5 Polizas
1.6 Avales
2. IMAGEN EMPRESA
2.1 Revistas
2.2 Asociaciones
2.3 Congresos, COIIV
2.4 Prensa
2.5 Contactos
3. RRHH: INCENTIVOS, PRIMAS, HORAS EXTRAS Y DELEGADO SINDICAL
4. INFRAESTRUCTURAS
4.1 Oficinas-puesto de trabajo
4.2 Instalaciones productivas
5. CLIENTES Y PROVEEDORES
5.1 Catálogos
5.2 Visitas
5.3 Fuentes clientes potenciales
5.4 Proveedores: Cumplimiento de plazos de entrega y Calidad en la entrega
6. PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS
7. COSTES, FACTORES A TENER EN CUENTA
8. SISTEMAS DE GESTÓN
8.1 Calidad
8.2 Medio Ambiente
8.3 Prevención RRLL
9. RELACIONES CON LA PROPIEDAD
10. TECNOLOGÍAS DEL SECTOR METAL/MECÁNICO
10.1 CAD-CAM
10.2 Máquinas, herramientas y equipos
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