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PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El departamento de compras tiene una función claramente estratégica en las empresas de producción, de manera que se convierte en parte, en el responsable del beneficio operativo que puede tener una compañía.
Las decisiones tomadas desde este departamento encargado de compras y aprovisionamiento afectan considerablemente a las áreas productivas y a la relación que mantiene la misma empresa con sus proveedores, lo que conlleva la necesidad de realizar, ya en la gestión de compras, unas acciones claramente estratégicas.
A lo largo de este curso, se presentan las líneas de trabajo para llevar a cabo una gestión eficaz de los procesos de compra y aprovisionamiento, teniendo siempre en cuenta la forma de encauzar esta tarea para lograr los objetivos de la empresa, y hacer de ésta una organización más competitiva.
El objetivo general del curso será transmitir a los alumnos las claves de una gestión actual y eficaz de los procesos de compras y aprovisionamiento, desde una visión estratégica para lograr los objetivos planteados en la empresa.
DURACIÓN DEL CURSO: 60 horas |
FECHA DE INICIO:
Mayo/Junio 2012 |
DIRIGIDO A:
A directores de compras, operaciones, fabricación y planificación, así como a responsables de aprovisionamiento, gestión de stocks y servicios generales. A directores financieros, responsables de producción y, en general , a cualquier otra persona vinculada en esta área o interesada en la materia.
IMÁGENES DEL CURSO:
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OBSERVACIONES:
Con este curso conseguirás reunir todos los conocimientos señalados, a través de los diferentes capítulos; Podrás avanzar profesionalmente llevando a la práctica todo lo aprendido, y encontrando las respuestas a las cuestiones del día a día. Para ello contarás con la ayuda de un docente especialista en la materia que podrá resolverte cualquier cuestión tratada en este curso e incluso llegar a aconsejar desde un punto de vista genérico acerca de aspectos más personalizados a través del servicio de tutorización. No obstante es importante no confundir esto último con un servicio más propio de lo que sería una consultoría especializada y que supondría, como consecuencia, el establecimiento de una relación profesional de diferente índole con el participante de este curso.
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TEMARIO:
TEMA 1: EL ROL DE LA FUNCIÓN DE COMPRAS HOY
TEMA 2: LA INVOLUCRACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS EN LOS PROCESOS DE LA COMPAÑÍA
2.1. REVISIÓN DE LOS PROCESOS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
2.2. HERRAMIENTAS DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
TEMA 3: EL PLAN ESTRATÉGICO
3.1. OBJETIVOS Y CONTENIDO DEL PLAN ESTRATÉGICO
3.2. FASE DE ANÁLISIS: CATEGORIZACIÓN DE FAMILIAS DE COMPRA, DEFINICIÓN DE CRITERIOS DE COMPRA, DEFINICIÓN DE POLÍTICAS DE COMPRA
3.3. ESTRATEGIA Y PLAN DE ACCIÓN
TEMA 4: CÓMO EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS PUEDE CONTRIBUIR A LA MEJORA DEL TRABAJO INTERFUNCIONAL
TEMA 5: LA CAPTACIÓN DE VALOR DEL MERCADO DE SUMINISTRO
TEMA 6: VALORIZACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMPRAS
CUESTIONARIOS POR TEMA
CUESTIONARIO GLOBAL
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