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BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE COMPRAS
DESCRIPCIÓN DEL CURSO:
El benchmarking es una herramienta que ayuda a una organización a mejorar y lograr las metas y objetivos propuestos, basándose en la búsqueda de las mejores prácticas de la competencia con el objetivo de aprender a detectar procesos productivos y administrativos óptimos para incorporarlos a la propia entidad, de manera que se aumenta la competitividad.
Al realizar este curso, el participante podrá ser capaz de integrar las herramientas de benchmarking en un proyecto integral propio de gestión de compras.
El objetivo general del curso será adentrarse en el conocimiento y metodología del benchmarking, y su aplicación en la organización empresarial para el incremento de la competitividad propia.
DURACIÓN DEL CURSO: 40 horas |
FECHA DE INICIO:
Mayo/Junio 2012 |
DIRIGIDO A:
Gerentes y directivos responsables de la toma de decisiones relacionadas con la competitividad de su organización, profesionales de la calidad y/o interesados en herramientas de vanguardia para la planeación estratégica de la empresa.
IMÁGENES DEL CURSO:
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OBSERVACIONES:
Con este curso conseguirás reunir todos los conocimientos señalados, a través de los diferentes capítulos; Podrás avanzar profesionalmente llevando a la práctica todo lo aprendido, y encontrando las respuestas a las cuestiones del día a día. Para ello contarás con la ayuda de un docente especialista en la materia que podrá resolverte cualquier cuestión tratada en este curso e incluso llegar a aconsejar desde un punto de vista genérico acerca de aspectos más personalizados a través del servicio de tutorización. No obstante es importante no confundir esto último con un servicio más propio de lo que sería una consultoría especializada y que supondría, como consecuencia, el establecimiento de una relación profesional de diferente índole con el participante de este curso.
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TEMARIO:
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TEMA 1: EL BENCHMARKING. DEFINICIONES.
TEMA 2: LA GESTIÓN DEL VALOR, FINALIDAD IMPULSORA DEL BENCHMARKING:
TEMA 3: RELACIÓN CON LOS PROGRAMAS DE MEJORA CONTINUA.
TEMA 4: SU RELACIÓN CON LA MEJORA POR INNOVACIÓN.
TEMA 5: PRINCIPALES APLICACIONES.
TEMA 6: DIFERENTES TIPOS DE BENCHMARKING:
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TEMA 7: LOGROS Y VENTAJAS POSIBLES EN SU APLICACIÓN.
TEMA 8: LA MEDICIÓN, SU IMPORTANCIA PARA LA DETECCIÓN DE LAS MEJORES PRÁCTICAS.
TEMA 9: FASES EN LA APLICACIÓN PRÁCTICA DEL BENCHMARKING:
TEMA 10: ERRORES TÍPICOS A EVITAR.
TEMA 11: CARACTERÍSTICAS COMUNES ENTRE LAS EMPRESAS CONSIDERADAS LAS MEJORES.
TEMA 12: CÓDIGO DE COMPORTAMIENTO. SEGÚN STRATEGIC PLANNING INSTITUTE COUNCIL OF BENCHMARKING.
CASO PRÁCTICO DE APLICACIÓN DEL BENCHMARKING EN COMPRAS.
CUESTIONARIOS POR TEMA
CUESTIONARIO GLOBAL
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