La vigilancia estratégica es un término que cada vez está en boca de más empresas, sea cual sea su tamaño. Sin embargo, y como ocurre también con otros conceptos relacionados con la innovación, algunas de esas empresas pueden llegar a creer que la vigilancia tiene que ver únicamente con la investigación científica de alto nivel, o que es propia de grandes empresas multinacionales, o que implica grandes inversiones...
Nada más lejos de la realidad
Realmente la vigilancia estratégica, independientemente del tamaño de la empresa que la aborda, consiste más bien en un modo de comportarse como empresa, en un modo de organizarse para conseguir, de forma temprana, información analizada que le ayude a tomar las mejores decisiones posibles para mejorar su competitividad.
En la medida en la que una empresa haga vigilancia estratégica de manera sistemática, podrá conocerse mejor a sí misma (sus capacidades de todo tipo, su grado de dependencia con respecto a sus clientes y proveedores, etc.), podrá conocer mejor al entorno que le rodea (posibles nuevas oportunidades y amenazas, posibles socios para cooperar, etc.) y, en definitiva, podrá sentar bases sólidas para minimizar los riesgos de cualquiera de sus decisiones como empresa.
Este curso persigue iniciar a miembros, de diferentes escalas, de PYMES en el campo de la vigilancia estratégica, sentando las bases para el diseño de estrategias de implantación de estas actividad en sus empresas y conocer, al mismo tiempo, el papel que las nuevas tecnologías juegan a la hora de hacer posible la vigilancia estratégica para cualquier empresa.
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