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 Master ONLINE en Innovación y Desarrollo de Proyectos de NegocioIntroducción El Master Online en Innovación y Desarrollo de Proyectos de Negocio nace como consecuencia de la necesidad de competir de un modo efectivo. Las empresas necesitan innovar, no de un modo aislado sino constantemente en todos sus productos, servicios y actuaciones empresariales. Desgraciadamente, la innovación rentable no aparece sin más, debe sistematizarse, ser debidamente gestionada, medida y ejecutada. Este principio se cumple en muy pocas empresas. Hacer crecer a una empresa de un determinado tamaño no es una labor sencilla, incluso se puede complicar más en empresas con una base sólida. Existen dos caminos para el crecimiento empresarial: Por un lado las fusiones y compras de otras empresas, y por otro crecer desde dentro mediante un sistema bien estructurado de innovación.
Muchas empresas son buenas generando nuevas ideas, pero pocas saben como investigarlas sabiamente, desarrollarlas eficazmente y comercializarlas de un modo provechoso. Linuis Pauling, dos veces premio Nobel, dijo en una ocasión: ”La forma de conseguir buenas ideas es tener muchas, y desechar las malas” Una vez se ha realizado la innovación de forma eficaz y sistematizada, cobra importancia la gestión posterior del proyecto. Un aspecto clave es que la gestión de un nuevo proyecto en la empresa se realice de una forma profesional, que asegure alcanzar con éxito los resultados esperados, cumpliendo con el plazo establecido, consiguiendo una optimización de los costes y un nivel de coordinación importante entre los diferentes recursos de la empresa afectados. Grupo Coserex, desde sus instalaciones en el PARQUE TECNOLÓGICO de VALENCIA, constata de una forma sistemática, la necesidad de tener profesionales con capacidad para desarrollar proyectos innovadores y que hagan de la I+D+i una estrategia de crecimiento en sus empresas. Por ello, decide finalmente desarrollar este master de innovación, vinculando e involucrando a profesionales de la más alta cualificación docente en las materias que se tratan en el mismo. Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos Información Breve descripción: Este MASTER postgrado recoge, de un modo ordenado y práctico, cómo establecer una estrategia de innovación dentro de la empresa, analizando pormenorizadamente todo el proceso que una organización necesita para sistematizar la innovación de ideas y proyectos, y su posterior desarrollo y puesta en marcha. Se fundamentará en mostrar cuales son las técnicas más adecuadas para fomentar la innovación en una empresa, recoger señales, potenciarlas, convertirlas en ideas y seleccionar finalmente las adecuadas. Las ideas se priorizarán en función a la estrategia de la empresa y los recursos disponibles y se finalizará posteriormente explicando cómo se debe implementar, desarrollar y dirigir un proyecto de una forma eficiente y exitosa. El alumno, a la finalización del curso, sabrá perfectamente como implantar un sistema de gestión de la innovación así como dirigir y gestionar con criterio y método cualquier tipo de proyecto de empresa. A quien va dirigido: Este curso va dirigido a direcivos de todo tipo, miembros o futuros miembros, de los departamentos de innovación, jefes y responsables de proyectos, emprendedores, cualquier titulado superior y en definitiva, a cualquier persona que, dentro de su ámbito de responsabilidad, tenga la necesidad de desarrollar nuevas actividades gestionando una serie de recursos. Objetivos:
En este sentido, se determinan los objetivos que se persiguen en la impartición de este MASTER: - Definir la estrategia de innovación más adecuada dentro de una organización empresarial. - Aprender a desarrollar una cultura de innovación en la empresa. - Diseñar un sistema para la observación del entorno, aprovechando las capacidades y competencias personales para la lactación y el análisis de señales o ideas que se generen. - Convertir las señales percibidas en ideas de negocio innovadoras y seleccionar y priorizar las más adecuadas. - Saber definir, planificar, y desarrollar los proyectos de negocio seleccionados supervisando su viabilidad de todos sus conceptos. En definitiva, el MASTER que presentamos tiene un objetivo claro: capacitar al alumno para el desarrollo de habilidades y competencias que le permitan implantar un sistema de gestión de la innovación en su empresa, así como de dirección y desarrollo exitoso de proyectos de negocio. Titulación La realización con satisfacción de este CURSO POSTGRADO permite la obtención, por parte del alumno, de una titulación que acredita el haber superado con éxito los cuestionarios y pruebas proporcionadas por el COMITÉ de EVALUACIÓN del MASTER La titulación que reciba el alumno consta de un DIPLOMA emitido por parte de la entidad que imparte la formación: DIRECTIVO GLOBAL, perteneciente al Grupo Coserex, en el cual queda especificado que el alumno ha superado las pruebas correspondientes al MASTER. Este DIPLOMA estará firmado por parte del Director del MASTER y tutor personal del alumno y certificado con los sellos de: BUREAU VERITAS que certifica que la entidad sigue estrictamente el sistema de calidad ISO 9001:2000 DIRECTIVO GLOBAL Y Grupo Coserex como entidades impartidoras del CURSO POSTGRADO UNESCO a través de la COMISION INTERNACIONAL PARA LA FORMACION A DISTANCIA que avala la formación impartida por las entidades referidas. Además, si la inscripción en el MASTER por parte del alumno se realiza mediante la modalidad de FORMACIÓN BONIFICADA, los alumnos recibirán adicionalmente otro diploma expedido por la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo y con los iconos correspondientes de esta entidad, del Fondo Social Europeo y del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales. Duración Este MASTER tiene una duración de 600 Horas lectivas ON LINE.
Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos Metodología
Desde el punto de vista metodológico, este MASTER supone un claro acercamiento a una modalidad de formación “blended” (semi presencial) a través de sendas VIDEOCONFERENCIAS con el docente correspondiente, después de cada PARTE. Esto se verá reforzado a través de una innovación en el sistema: la inclusión de recursos propios de las redes sociales, que permitirán una excelente interacción total entre los alumnos y todo su entorno académico, social, laboral y económico. Estas herramientas sociales serán las siguientes: - Canal de comunicación abierto con los tutores y resto de alumnos a través de LINKEDIN 1. Metodología como sistema de asimilación de conocimientos: Desde el punto de vista pedagógico, el MASTER tendrá en cuenta para su apartado de INNOVACION una metodología basada en la investigación-acción-reflexión del alumno con respecto a su entorno profesional y para el apartado de Dirección y Desarrollo de Proyectos de Negocio se combinará con el método del caso. Este método supondrá tener un vehículo con el que ir aplicando y adaptando los conocimientos y técnicas que el alumno va recibiendo a lo largo del MASTER. 2. Metodología como sistema de recepción e interacción de conocimientos. Directivo Global es un modelo virtual de formación que, basándose en el vertiginoso avance de las Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC´s), ofrece una alternativa pedagógica a los sistemas tradicionales de formación. La modalidad de formación ONLINE presenta al alumno un sistema novedoso de enseñanza, con nuevos métodos didácticos pero con la garantía de un aprendizaje significativo y exitoso por parte del alumno. Cuando una persona tiene interés por mejorar a nivel personal y/o profesional, busca las acciones formativas que le van a ofrecer todo lo que busca. Pero no solamente se buscan contenidos específicos sino también métodos de enseñanza efectivos. Lo más importante es que, lo que el alumno quiera o necesita saber se le presente de manera que sea capaz de establecer procesos de enseñanza-aprendizaje óptimos y con buenos resultados. En nuestra aula virtual Directivo Global, el alumno va a seguir un procedimiento didáctico sencillo, y a la vez elaborado, que le va a permitir finalizar el MASTER con éxito y con un alto grado de asimilación de conocimientos. Para ello: 1. Irán impartiendo las diferentes partes, módulos y temas a través del seguimiento online de los contenidos en nuestra plataforma educativa www.directivoglobal.com 2. Al final de cada módulo, el responsable docente realizará a través de la tecnología VIDEO un refuerzo de los conceptos más importantes 3. De igual forma, como ya se ha indicado, se realizará una VIDEOCONFERENCIA en directo después de cada parte 4. Nuestros docentes estarán a disposición del alumno en todo momento, responsabilizándose de responder a cualquier duda por mail en menos de 24 horas. 5. El alumno podrá aprovechar tambien la herramienta de CHAT y FORO para resolver cualquier duda en interacción entre docentes y otros alumnos 6. Y finalmente, como se ha mencionado también, se proporcionará al alumno técnicas y herramientas para interactuar utilizando redes sociales (LinkedIn, Twitter), así como herramientas para la generación de conocimiento y su libre distribución (wiki). Para comprender rápidamente como funciona nuestros MASTER online, os detallamos a continuación el procedimiento que llevamos a cabo, tras finalizar el alumno el proceso de inscripción. Previo a recibir las claves de acceso al aula virtual, el alumno siempre recibirá un e-mail de Bienvenida. En este correo electrónico damos al alumno nuestra más sincera bienvenida a nuestra plataforma e-learning, ofreciéndole una serie de orientaciones para moverse por el aula virtual e iniciar adecuadamente el MASTER seleccionado. Posteriormente, el día establecido como inicio del curso, el alumno recibirá el nombre de usuario y la contraseña para ya acceder, en ese mismo momento, al aula virtual. A partir de ahí, el alumno podrá disfrutar de diferentes e importantes recursos didácticos: Todo esto facilitará el aprendizaje que se describe a continuación, en el siguiente esquema:
Todos los materiales didácticos que se canalizarán a través de la plataforma educativa están disponibles para cada alumno en todo momento y podrán ser descargados al 100% Sistema de tutorías Cuando un alumno se decanta por la formación online puede hacerlo por varios motivos, entre ellos está el buscar una formación virtual que conlleve un programa educativo de calidad, flexible y cooperativo, pero que al mismo tiempo le ofrezca el tener libertad personal para llevar su proceso de enseñanza-aprendizaje de acuerdo a sus necesidades del momento. En este sentido se configura el aula virtual de Directivo Global, donde el docente también juega un papel fundamental.
Además el docente online de Directivo Global actúa como facilitador del aprendizaje más que como dispensador de conocimientos (el rol tradicional de la formación presencial) y se preocupa por evaluar los aprendizajes de los estudiantes y su proceso formativo. Por todo ello, toma vital importancia la relación docente-alumno. Este nivel de interacción es fundamental para fomentar el aprendizaje. El alumno del aula virtual de Directivo Global se va a encontrar con un docente que va a desempeñar varios roles. Por un lado el rol organizativo, donde el profesor va a comunicar al alumno en todo momento, los objetivos que se persiguen en la acción formativa a desarrollar, le va a guiar en su proceso de aprendizaje, participará como impulsor del grupo proponiendo actividades en las que se deba dar una respuesta, iniciando la interacción en sesiones de Chat, en los foros, en los mensajes expuestos en el tablón de anuncios, etc. También el docente online trabaja para crear un ambiente agradable de aprendizaje, es su rol social; interactuará constantemente con los alumnos haciendo un seguimiento constante en todas las actividades que se realicen y pidiendo que expresen sus sentimientos y opiniones cuando sea necesario. Por último, pero no por ello menos importante, el docente se convierte en el facilitador educativo ya que, en las sesiones de Chat, en los foros, en los anuncios, en los correos electrónicos, etc, va a centrar las discusiones, las preguntas y las dudas en los puntos cruciales; esto significa que el docente va a hacer preguntas y va a responder a las cuestiones de los alumnos animándolos a elaborar y ampliar sus comentarios y aportaciones. De esta forma, se intensifica la interacción docente-alumno y, también como no, la interacción entre alumnos. Por tanto, podemos decir que el docente/tutor de los MASTER de Directivo Global reúne las competencias imprescindibles para cumplir con sus funciones propias de tutorización en la modalidad e-learning: competencias académicas, tecnológicas, orientadoras e institucionales. Nuestros docentes dominan los contenidos del curso, conoce perfectamente el material didáctico que se le presenta al alumno y lo modifica si es necesario para adaptarlo a las características de los alumnos. Desempeña en este caso una intervención didáctica con el objetivo ya señalado de facilitar el aprendizaje de los contenidos, orientando su estudio, resolviendo duda, ofreciendo ayudas, evaluando los progresos y controlando la buena marcha del proceso enseñanza-aprendizaje. Todo ello actuando de forma proactiva, anticipándose a las dudas de los alumnos, resolviendo todas las cuestiones y facilitando la comprensión de los contenidos. Además de la competencia académica descrita, los docentes evidentemente disponen de los conocimientos tecnológicos necesarios para llevar a cabo estas tareas de forma habitual en el aula virtual, haciendo uso de todas las herramientas que proporciona nuestra plataforma e-learning y que tiene a su disposición también nuestros alumnos. Cumpliendo también con su función de acompañamiento y guía en el proceso de enseñanza-aprendizaje, orienta al alumno en todo lo que implica realizar un curso online, desde su movimiento por el aula virtual a la resolución de dudas; se adapta a las particularidades de cada alumno y les orienta en el aprendizaje, les motiva y dinamiza desde la cordialidad, la amabilidad y la accesibilidad. Por último, nuestros docentes, como tutores responsables poseen competencias institucionales que se traducen en informar, ejecutar y hacen cumplir los Planes de Trabajo expuestos por nuestra firma, basados en llevar a cabo acciones formativas de alta calidad donde prima el aprendizaje de nuestros alumnos. Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos Claustro de docentes del Master La cualificación profesional del equipo docente del MASTER viene determinada por el detalle de los siguientes CV´s: Salvador Pérez Sempere Socio fundador EXCELLENCE GROUP, COSEREX Y DINECTO Juan Manuel García García Socio fundador Grupo Coserex y COSEREX Juan Jose Alegre Seguí Licenciado en Ciencias Económicas y Empresarias por la Universidad de Valencia. Guillermo Jávega Llatas Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales (Univ. Valencia) Yanina Wax Nacher Licenciada en Ingeniería Industrial Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos Programa Formativo MASTER EN INNOVACION Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIO
Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos
Financiación DIRECTIVO GLOBAL - Grupo Coserex, es una entidad educativa especializada en acciones formativas que permiten mejorar las capacidades de todo tipo de profesional, de manera gratuita, gracias a la denominada FORMACIÓN CONTÍNUA BONIFICADA, por ello, comercializamos este MASTER posibilitando que el coste final del mismo esté 100% Bonificado y por tanto sea TOTALMENTE GRATUITO.
b) El diploma emitido por parte de la entidad que imparte la formación: DIRECTIVO GLOBAL, perteneciente al Grupo Coserex, y que cuenta con la firma del Director del MASTER y tutor personal del alumno junto con los sellos de:
- BUREAU VERITAS que certifica que la entidad sigue estrictamente el sistema de calidad ISO 9001:2000
- DIRECTIVO GLOBAL Y Grupo Coserex como entidades impartidoras del CURSO POSTGRADO
- UNESCO a través de la COMISION INTERNACIONAL PARA LA FORMACION A DISTANCIA que avala la formación impartida por las entidades referidas.
c) Las instrucciones sencillas para proceder con la bonificación del curso (Anotar el importe a Bonificarse en el TC1, del mes correspondiente (en la casilla 763-Bonificación INEM Formación Continua); con la bonificación, la empresa verá deducido los costes del curso en la Seguridad Social del mes en que se lo bonifique. De esta manera, la acción formativa resultará BONIFICADA/GRATUITA. Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos Inscripción en el Master Rellene el siguiente formulario para recibir toda la información sobre el master y comenzar con el proceso de inscripción. Para recibir toda la información marque la casilla de Acepto las condiciones y deseo recibir información de Directivo Global, con la cual aceptará todas las condiciones que exponemos en nuestro Aviso Legal. Ante cualquier duda consúltelas.
Plazo impartición Master Para conocer las fechas de la edición más cercana de este Master contacte con nosotros en comercial@directivoglobal.com , o en el teléfono 902 026 204.
Asimismo, puede informarse cumplimentando el formulario superior.
Temario Parte I : Un sistema de Gestión de la Innovación Tema 1. Dirección de éxito : Tu modo de innovar determina lo que vas a Innovar Tema 2. Trazar el mapa de la Innovación ¿Qué es la innovación y cómo aprovecharla? Tema 3. Elige tu destino: Cómo diseñar una estrategia de innovación ganadora Tema 4. Organización para la Innovación: Cómo estructurar una empresa para la innovación Tema 5. Sistemas de Gestión: Diseñar el proceso de la innovación Tema 6. Ilumina el camino: Cómo medir la innovación Tema 7. Premiar la Innovación: Cómo diseñar incentivos para apoyar la innovación Tema 8. El aprendizaje de la innovación: ¿Cómo mejoran las organizaciones a la hora de innovar ? Tema 9. El cultivo de la Innovación: Cómo diseñar un cultura ganadora Tema 10. Conclusión: La aplicación de las reglas de la innovación en su organización Parte II : Técnicas de Innovación Módulo 1. Definición de oportunidades Tema 1. Técnicas y herramientas para identificar proyectos de innovación con un alto potencial Tema. 2 Técnicas y herramientas para examinar y concentrarse en proyectos de innovación Tema 3. Técnicas y herramientas para gestionar personas proyectos y el ROI de la innovación eficientemente. Tema 4. Técnicas y herramientas para refinar las oportunidades de innovación Tema 5. Técnicas y herramientas para técnicas y herramientas para impulsar la creatividad y la capacidad de crear ideas de un modo veloz Tema 6. Técnicas y herramientas para explorar todo el conocimiento humano y de la naturaleza Tema 7. Técnicas y herramientas para seleccionar las mejores ideas para su desarrollo y diseño Tema 8. Técnicas y herramientas para formular un diseño inicial Tema 9. Técnicas y herramientas para seleccionar el mejor diseño sobre el que continuar. Análisis comparativo por pares Tema 10. Técnicas y herramientas para optimizar y financiar diseños Tema 11. Técnicas y herramientas para evaluar como nuevos productos/servicios responden antes de su lanzamiento Tema 12. Técnicas y herramientas para diseñar procesos de entrega de nuevos productos y servicios Tema 14. Técnicas y herramientas para el diagnostico de problemas y su solución previo a la comercialización Parte III. La dirección y Gestión de Proyectos Módulo 1. Conocimientos Fundamentales de la Gestión de Proyectos Tema. 1. Introducción sobre la dirección y Gestión de Proyectos Tema. 2. Principios fundamentales de la gestión de Proyectos Tema. 3. El proceso de la Gestión de Proyectos Tema. 5. Parametrización de un proyecto Tema 6. Inicio de la Planificación de un Proyecto de Negocio Tema 9. Inicio de la Ejecución del proyecto Tema 10. Plan de Operaciones Tema 11. Gestión de la Calidad: Tema 12. Kaizen y Mejora Continua Tema 13: El proceso de Innovación Tema 14: Concienciación Medio Ambiental Tema 15. Gestión Económica y financiera de un proyecto de negocio Tema 16. Gestión del marketing de un proyecto de negocio Tema 17. Gestión de Recursos Humanos en un proyecto de negocio Tema 18. Gestión de los Riesgos en un proyecto de negocio Tema 19. Gestión Informatizada de Proyectos Tema 20. Finalización de un proyecto Tema 21. Aspectos Jurídicos de un proyecto de negocio Parte IV. Habilidades para la Innovación y el Desarrollo de Proyectos de Negocio. Tema 1. Proactividad Tema 2. Gestión del Cambio Tema 3. Creatividad Tema 4. Toma de Decisión y Gestión de Conflictos Tema 5. Gestión de Equipos Tema 6. Liderazgo de Equipos Tema 7. Negociación Parte V. Gestión de Software de Gestión de Proyectos: Microsoft Project Tema 1. Introducción. Tema 2. Planificación de un proyecto Tema 3. Seguimiento de proyectos |
El éxito en un crecimiento sostenible necesita algo más que sólo una buena idea. Precisa de un liderazgo impulsor y de un motor de crecimiento sostenible, requiere de una profunda comprensión e interiorización de conceptos clave y necesita procesos robustos de gestión. Asimismo es imprescindible contar con un equipo humano que pueda aplicar hábilmente las técnicas y herramientas para la innovación y la posterior sistematización de los proyectos.
El MASTER EN INNOVACION Y DESARROLLO DE PROYECTOS DE NEGOCIO es eminentemente práctico. El alumno irá adquiriendo los conocimientos descritos y aplicándolos en el contexto de la realidad de su empresa, y/o del caso expuesto en el master, siempre con la ayuda de todo el equipo docente y de sus tutores. 
El docente online trabaja y programa la formación para ofrecer un contenido educativo de calidad. Realiza el diseño general del curso, planifica las actividades, selecciona los contenidos y los presenta al alumno de forma que le resulte fácil la adquisición de conocimientos.
Esta Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo fue creada para favorecer la formación constante de los trabajadores, poniendo a disposición de todas las empresas privadas españolas un crédito para invertir solamente en cursos para sus empleados. El crédito que dispone cada empresa, para llevar a cabo acciones formativas, depende del nº de empleados y de la cuota a Formación Profesional que la empresa abonó en el año anterior. Esto significa que: este año 2012 todas las empresas dispondrán de un dinero para invertir en formación, en función del nº de empleados y de la cuota a FP abonada en el año 2011.